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By Yvette Hofmann

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Die Projektplanung oder: Gut geplant ist halb gewonnen? Am Ende jeder (Teil-)Phase stehen vier Entscheidungsmöglichkeiten zur Auswahl: z Abschluss der aktuellen und Beginn der nächsten (Teil-)Phase. z Nachbearbeiten der aktuellen (Teil-)Phase. z Rücksprung in vorherige (Teil-)Phase. z Aussetzen oder Abbruch des Projekts. Übung: Überlegen Sie, welche Meilensteine Ihnen in Ihrem Projekt dabei helfen können, den Projektstatus in der jeweiligen (Teil-)Phase zu erfassen? Bis wann sollten die jeweiligen Meilensteine erreicht werden?

Im Rahmen der Projektstrukturplanung werden die zum Planungszeitpunkt erwarteten Aufgabenbereiche derart untergliedert bzw. zusammengefasst, dass sie eindeutig auf einzelne Projektmitglieder zugeordnet werden können. Ziel der Projektstrukturplanung ist es, ausgehend vom Projektziel die im Rahmen des Projekts zu verrichtenden Tätigkeiten soweit herunter zu brechen, dass direkt und unmittelbar Prozessverantwortliche benannt werden können. 4 Ziel des Projektstrukturplans ist es, eine vollständige und strukturierte Übersicht über alle im Projekt anfallenden Aufgaben, Tätigkeiten bzw.

In aller Regel orientiert 45 3 3. Die Projektplanung oder: Gut geplant ist halb gewonnen? Meilensteine Jan. AP 1 AP 2 AP 3 AP 4 Arbeitspakete (AP) Feb. März April Mai Juni Juli man sich dabei an einer horizontalen Zeitachse, welche in Kalendereinheiten aufgeteilt ist (Tage, Wochen, Monate, Jahre). Es empfiehlt sich zudem, termingebundene Schlüsselereignisse oder Fixtermine als Meilensteine in den Balkenplan aufzunehmen. So steigt der Informationsgehalt deutlich an, ohne dass das Instrument an Übersichtlichkeit verliert.

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